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Consulenza aziendale – Cosa fa il Consulente aziendale

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Pubblicato da Dr. Andrea Raffaele at 12 Novembre 2020
consulenza aziendale

consulenza aziendale

Consulenza aziendale – in questa mini guida andremo a percorrere la professione e scopriremo cosa fa concretamente il consulente aziendale

Per scegliere adeguatamente una società di consulenza aziendale è opportuno valutare con attenzione la strategia aziendali che quest’ultima intende adottare per realizzare gli obiettivi aziendali prefissati. Inoltre una società di consulenza aziendale, dovrà necessariamente essere all’altezza di effettuare mirati piani di marketing aziendale al fine di conquistare nuovi clienti, che incrementeranno il business dell’impresa

Gli argomenti della Guida Societaria

  • Cos’è il Check-Up consulenza aziendale
  • Come si diventa consulente aziendale
  • i requisiti del consulente aziendale
  • Quali Skills e competenze ha il consulente aziendale
  • Quanto guadagna un consulente aziendale
  • trovare il consulente aziendale di fiducia
  • Come si struttura una buona Consulenza Aziendale (check-list)
consulenza online societaria

Cos’è il Check-Up consulenza aziendale

Il Check up aziendale è un’importante operazione che ogni imprenditore deve effettuare peridicamente, per valutare al meglio lo stato organizzativo aziendale. Dopo aver preso in considerazione le eventuali criticità, il titolare dovrà sviluppare al meglio i rimedi necessari per riorganizzare l’attività aziendale

Come si diventa consulente aziendale

Per diventare consulente aziendale non esiste una scuola specifica, ma è opportuno possedere specifiche competenze aziendali in ambito economico e manageriale. Gli aspiranti consulenti dovranno inoltre avere un buon grado di percezione delle future dinamiche dei mercati in cui la società opera.

i requisiti del consulente aziendale

I consulenti aziendali dovranno gestire i piani aziendali e i costi di bilancio al fine di migliorare il funzionamento dell’impresa. Essi dovranno inoltre elaborare nuove strategie di contabilità, di consulenza  aziendale economica e di risoluzione dei problemi al fine di pianificare al meglio la gestione dell’azienda.

Quali Skills e competenze ha il consulente aziendale

Per quanto riguarda skills e competenze, i consulenti dovranno possedere competenze e attitudini personali al fine di agire in modo professionale. Essi dovranno saper comunicare con i dipendenti e con gli altri collaboratori, dovranno essere inoltre intraprendenti, flessibili e utilizzare l’innovazione allo scopo di risolvere le problematiche aziendali.

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Quanto guadagna un consulente aziendale

Non è facile stabilire con precisione quanto guadagna un consulente aziendale, ma si può affermare con certezza che un neolaureato potrà godere di uno stipendio mensile che va dai 2000 ai 2500 euro mensili.

trovare il consulente aziendale di fiducia

Per trovare un consulente aziendale di fiducia occorrerà valutare al meglio il servizio proposto, anche in base alle risorse economiche dispinibili. È consigliabile scegliere un professionista con pregressa esperienza nel settore in cui è richiesta la consulenza aziendale. Inoltre è opportuno non farsi raggirare da persone che utilizzano frasi fatte o che propongono compravendite troppo frequenti.

Come si struttura una buona Consulenza Aziendale (check-list)

  • Comprendere come organizzare strategicamente le risorse umane
  • Come distribuire le mansioni aziendali equamente
  • Imparare a motivare il personale
  • Come applicare il time management e far svolgere tutte le attività a un collaboratore.
  • Come correggere i problemi aziendali e produrre opportunità
  • Imparare a identificare i problemi aziendali che generano situazioni negative.
  • Come strutturare buone soluzioni ai problemi aziendali
  • Come capire se il percorso di crescita aziendale funziona
  • Gestire al meglio l’area commerciale aziendale per aumentare le vendite
  • Come scegliere a chi affidare la responsabilità in un gruppo
  • Come trovare nuovi clienti e fornitori convenienti
  • Come migliorare il margine di vendita di un prodotto
  • Come strutturare nuove opportunità e trovare il modo giusto per crescere
  • Come diventare leder di un gruppo e portarlo verso la crescita aziendale
  • Come affrontare i disaccordi interni
  • Cosa gestire collaboratori e soci che vanno controcorrente

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Dr. Andrea Raffaele
Dr. Andrea Raffaele
Consulente Societario, di Direzione e Giurista d'impresa. Svolgo attività di supporto legate al controllo di gestione, ad operazione di M&A ordinarie e straordinarie, revisione, consulenza fiscale e finanziaria su bilanci individuali e consolidati. Scopri di più o parlane con noi!

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