Assetto societario: significato, modifica e riorganizzazione

Assetto societario significa stabilire i compiti da assegnare al personale dell’azienda destinati a ricoprire i loro incarichi, scopri di più

Indice della guida

L’assetto societario è inerente alla sfera dell’organizzazione interna aziendale, e definisce in che modo distribuire il lavoro e quali sono i compiti, i ruoli e le competenze. Successivamente occorre stabilire i sistemi operativi che le persone devono mettere in atto  per quanto riguarda la pianificazione e il controllo, l’informazione e la gestione delle risorse umane.

Significato assetto societario

Definire un assetto societario significa stabilire quali sono i compiti da assegnare al personale dell’azienda destinati a ricoprire i loro incarichi negli uffici, nei reparti, nelle divisioni, filiali , succursali aziendali. Può esistere una struttura gerarchica in cui un soggetto impartisce le direttive da seguire ad altri soggetti esecutori di mansioni.

In caso di modifica dell’assetto societario

Qualora per qualsiasi motivo nell’assetto societario vengono apportate delle variazioni. L’impresa si impegna a darne immediata notizia mediante una comunicazione alla Prefettura del luogo dove ha sede la società.

La comunicazione è obbligatoria ed ha valore vincolante, infatti se cambiano gli organi sociali o si modifica l’assetto proprietario entro 30 giorni dalla stipula del contratto o dell’atto si deve portare a conoscenza dei cambiamenti intervenuti la Prefettura.

Se le modifiche hanno ad oggetto le società di capitali quotate in mercati regolamentati queste ultime danno comunicazione delle modifiche attuate secondo quanto stabilito dal testo unico, D.Lgs. 24 febbraio 1998, n.58.

Qualora non si rispettino gli adempimenti in materia di comunicazione, la mancata comunicazione ha come conseguenza la cancellazione dell’iscrizione dell’impresa dall’elenco tenuto presso la Prefettura.

organigramma aziendale

Organigramma aziendale 

L’organigramma aziendale è la rappresentazione grafica di come un’azienda è:

• strutturata al suo interno,
• quali sono le figure più importanti al suo interno,
• chi è il responsabile dei processi,
• come viene ripartito l’organico al suo interno,
• come devono relazionare tra loro le unità operative,

Alcuni organigramma presentano al vertice aziendale il Consiglio di Amministrazione, suddiviso in Presidente, Vice-Presidente e Direttore Generale, con una Segreteria di Direzione. Successivamente abbiamo vari reparti . Il primo è l’Amministrazione Finanza e Controllo ripartita nel settore Cassa e Tesoreria, Contabilità Generale e Ufficio dei Soci.  Il secondo è l’Assicurazione Qualità  e Assistenza Tecnica; il terzo è il reparto della Commercializzazione; il quarto è la Logistica.

Esempio di organigramma aziendale societario

E’ possibile visionare al seguente sito un esempio di organigramma aggiornato al 3 aprile 2018 della società Granlatte.

http://www.granlatte.it/

Dopo questo modello di organigramma attuale voglio presentavi un altro schema di organigramma molto diverso dal precedente che si basa su teorie tradizionali in cui viene seguito uno schema standardizzato imposto dall’alto, il quale si adatta a tutte le realtà d’impresa.

Dunque lo schema standardizzato deve essere imposto da un’autorità  e chi compie un lavoro non deve esprimere un proprio giudizio personale, ma deve solo adempiere ed eseguire gli ordini impartitigli. Questa tipologia di organigramma aziendale appare strutturato con una Direzione Generale al vertice, immediatamente dopo segue il Direttore Tecnico, sullo stesso piano troviamo il Responsabile Generale della Qualità Aziendale e il Responsabile Servizio, Prevenzione e Protezione. Infine troviamo il Responsabile Amministrativo, il Responsabile Commerciale, il Capo Cantiere e il Coordinatore Tecnico.

organigramma aziendale

Il vantaggio degli organigrammi standardizzati sta nel fatto che le soluzioni sono automatizzate e quindi possono essere impiegate minori  capacità, competenze, pensiero ed know-how da parte  di chi svolge il lavoro in azienda, in quanto ciò che conta è che la direttiva sia efficace, funzioni e sia valida.

Esempio e motivazione di riorganizzazione assetto societario

Spesso la riorganizzazione degli assetti societari si giustifica con il desiderio di crescita di  un’azienda, la voglia di conoscere  nuovi mercati e di espandersi economicamente. Quello che è successo ad Autogrill S.p.A, infatti il Consiglio di Amministrazione ha approvato  il progetto di riorganizzazione che si è concretizzato il 1° gennaio 2018 con il conferimento in natura di tre rami d’azienda, attualmente in capo ad Autogrill S.p.A., a tre diverse società a responsabilità limitata, il cui capitale sociale è interamente detenuto da Autogrill.
Queste tre nuove S.r.l sono Autogrill Italia, Autogrill Advanced Business Service e GTA. e presto assumeranno anche la denominazione sociale di società per azioni.

La notizia è riportata sul seguente link, che vi suggerisco di leggere

https://www.linklav.it

Allo stesso modo segnalo, un’ altra importante riorganizzazione dell’assetto societario voluto dalla grande realtà multinazionale, quale Ferrero S.p.A. al seguente link:

http://www.lavoroitalianoagroalimentare.eu

e da ultimo mi preme invitarvi a leggere un nostro precedente articolo assetto societario

Le aziende al loro interno si devono dotare di risorse umane che si occupano di redigere le procedure a cui tutti devono adeguarsi, esempio devono redigere il mansionario, una raccolta delle descrizioni delle mansioni. perché l’identificazione  delle mansioni che il lavoratore è chiamato a svolgere determina il livello gerarchico, la qualifica ricoperta dal lavoratore e, di riflesso, il livello retributivo.

Grazie ai contratti collettivi di lavoro si definiscono mansionari ai quali corrispondono le varie categorie secondo cui i lavoratori sono assunti e i livelli di inquadramento. Fra gli altri documenti si possono citare anche tutte le procedure o istruzioni, i regolamenti, le lettere di incarico, e gli ordini di servizio.

Per concludere possiamo affermare che all’interno di un organigramma si ritrovano organi di line e organi di staff. Agli organi di line è affidata la responsabilità decisionale della struttura organizzativa a seconda del livello gerarchico, infatti nel precedente organigramma abbiamo visto la direzione generale, la direzione commerciale e la direzione di produzione, mentre agli organi di staff, che si occupano del controllo di gestione, del controllo qualità, dell’URP e dell’ufficio stampa sono affidate funzioni consultive, di supporto, di standardizzazione e di sostegno alle attività degli organi di line.

assetto societario gerarchico

Se hai bisogno di aiuto per definire l’assetto societario della tua azienda o vuoi qualche dritta su come strutturare un organigramma aziendale, rivolgiti pure a noi saremo a tua disposizione per una consulenza

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