6 Febbraio 2024
9 Settembre 2023
26 Agosto 2023
29 Luglio 2023
La “Convocazione di Assemblea Ordinaria” è un documento essenziale per qualsiasi organizzazione, sia essa una società per azioni, una cooperativa o un’associazione, che intende radunare i propri membri o azionisti per discutere questioni di interesse generale e prendere decisioni cruciali per il futuro dell’ente. Questa convocazione viene redatta seguendo tutte le normative legali e statutarie pertinenti, garantendo la sua validità e la conformità alle leggi vigenti. Essa è uno strumento fondamentale per garantire la partecipazione democratica e trasparente dei membri o azionisti nell’orientare l’andamento dell’organizzazione. Caratteristiche principali del prodotto: Contenuto completo ed esaustivo: La convocazione include tutti i dettagli pertinenti […]
20 Luglio 2023
20 Luglio 2023
20 Luglio 2023
20 Luglio 2023
22 Giugno 2023
Sei alla ricerca di un vero cambio di rotta per la tua azienda? Hai bisogno di un’esperta guida che ti aiuti a risolvere le sfide finanziarie e strategiche che stai affrontando? Non cercare oltre! Il servizio di Chief Restructuring Officer (CRO) è ciò di cui hai bisogno per riportare la tua azienda sul sentiero del successo. Immagina un professionista esperto, un vero maestro del cambiamento, che entra nella tua azienda con una visione chiara e una strategia infallibile. Il nostro CRO è un leader di spicco nel settore, con anni di esperienza nell’affrontare situazioni critiche e nel riportare le aziende […]
17 Gennaio 2023
Come Aumentare l’Efficienza e Raggiungere i Tuoi Obiettivi – Servizio di Consulenza Aziendale La tua azienda sta lottando per mantenere il passo con i tuoi concorrenti? Hai difficoltà a ridurre i tempi di lavorazione o aumentare l’efficienza? Il nostro servizio di ottimizzazione dei processi aziendali può aiutarti a superare queste sfide e raggiungere i tuoi obiettivi. Il nostro team di esperti in ottimizzazione dei processi aziendali analizzerà i tuoi processi attuali per identificare le aree di miglioramento e ti proporrà soluzioni personalizzate utilizzando tecniche come la mappatura dei processi, la modellizzazione dei processi e la gestione dei flussi di lavoro. […]
14 Gennaio 2022
Sono specializzato nella creazione di business plan che possono essere presentati a investitori e stakeholder senior sotto forma di pitch deck / presentazione powerpoint. I miei business plan includono i seguenti elementi: Executive summary e descrizione del progetto Analisi SWOT Analisi di mercato e di settore Analisi della concorrenza Strategia di marketing e piano di alto livello Financial forecast a 5 anni Il pacchetto base ti consentirà di presentare la tua idea agli business angel e piccoli investitori. Creazione di un professional deck che può essere presentato a investitori o stakeholder senior Preparare la presentazione aziendale, lo schema della proposta di valore, l’analisi […]
3 Gennaio 2022
3 Gennaio 2022
6 Dicembre 2021
Il successo non è una formula preconfezionata, ma piuttosto un percorso che richiede lavoro e impegno. Per raggiungere i propri obiettivi, è importante lavorare con un coach di business per definire il target di riferimento e gli obiettivi specifici. Una volta stabiliti questi punti, il nostro lavoro consiste nell’aiutare a trovare il linguaggio e i canali più efficaci per comunicare con il proprio pubblico e costruire un’identità unica e distintiva. Per promuoversi e creare una forte presenza digitale, è necessario avere una strategia a lungo termine e utilizzare strumenti che consentano di trasmettere il messaggio in modo efficace. È importante […]
3 Dicembre 2021
Hai un problema aziendale o di business e non sai come risolvere? La gestione del business può essere complessa e piena di sfide. A volte, potresti trovarti in una situazione in cui hai bisogno di un consiglio esperto per risolvere un problema aziendale. Fortunatamente, la nostra azienda offre un servizio di consulenza scritta e commentata per aiutarti a superare questi ostacoli. Il nostro servizio di consulenza è progettato per fornirti i consigli esperti di cui hai bisogno per risolvere i problemi aziendali. Tutto ciò che devi fare è inviare la tua richiesta di consulenza, allegando qualsiasi documento pertinente. Non ci […]
24 Luglio 2021
La gestione del proprio portafoglio di investimenti è un’attività complessa che richiede competenze specifiche e una costante attenzione. Per questo motivo, è importante avere una valutazione indipendente e completa del proprio portafoglio, che permetta di comprendere la qualità degli investimenti e la direzione che stanno prendendo. Ecco perché offriamo check up di portafoglio completi, che includono un report di valutazione, perizie su singoli titoli, valutazione dell’intermediario, analisi della gestione di portafogli e del wealth management e la gestione completa della tesoreria aziendale. La valutazione del portafoglio include un’analisi della tipologia di asset presenti, una valutazione dell’indice di correlazione degli strumenti […]
24 Luglio 2021
Le istituzioni bancarie e finanziarie sono sempre più importanti nella gestione dei flussi di denaro e delle attività aziendali. Per questo motivo, offriamo una serie di servizi finanziari per aiutare le aziende a pianificare e gestire il loro flusso di cassa, la tesoreria e il budget di cassa. In particolare, ci concentriamo sulla pianificazione analitica del flusso di cassa, la gestione dei rapporti bancari e l’analisi e miglioramento del rating. Inoltre, offriamo anche servizi di finanziamento a debito per l’ottenimento di nuove linee di credito, la negoziazione delle condizioni e la riclassifica delle centrali di rischio. Per quanto riguarda il […]
24 Luglio 2021
La crescita e lo sviluppo del business sono elementi chiave per il successo di qualsiasi azienda. Con la giusta strategia e pianificazione, è possibile migliorare le prestazioni dell’azienda, attirare nuovi clienti e aumentare i profitti. Per raggiungere questi obiettivi, è importante avere un piano d’azione ben strutturato. In primo luogo, è fondamentale analizzare la situazione attuale dell’azienda e individuare gli eventuali problemi o le opportunità di crescita. A partire da questa analisi, è possibile costruire una soluzione strategica che permetta all’azienda di crescere in termini di fatturato e redditività. Uno dei modi per far crescere il business di un’azienda è […]
24 Luglio 2021
La gestione di un’impresa richiede una pianificazione e un controllo adeguati per garantire la sicurezza e il successo a lungo termine. L’area pianificazione e controllo direzionale è responsabile di fornire un quadro generale della situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’azienda. Questo include il budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamenti, la gestione del debito commerciale, accordi di rinegoziazione e ristrutturazione, la reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance Indicator) e la gestione degli strumenti di finanziamento del circolante. La pianificazione e il controllo di gestione sono fondamentali per l’impresa, poiché permettono di identificare gli obiettivi a lungo termine […]
24 Luglio 2021
La gestione aziendale è un compito estremamente complesso che richiede l’utilizzo di metodi e strumenti efficaci per ottimizzare i processi e raggiungere gli obiettivi prefissati. Per questo, è fondamentale affidarsi a soluzioni lean che consentono di snellire i processi aziendali, redigere un mansionario e ridistribuire l’organigramma in base alle alte funzionalità dei dipendenti e dei manager. Il responsabile amministrativo è una figura chiave per il successo dell’azienda, in quanto si occupa di organizzare i flussi attivi e passivi, coordinare le attività aziendali, pianificare le scadenze e i pagamenti, gli impegni e concretizzare i risultati aziendali. Inoltre, si prende cura degli […]
24 Luglio 2021
La consulenza direzionale è un’attività di supporto al management aziendale che mira a definire una migliore strategia aziendale e a potenziare gli aspetti gestionali. Il nostro team di esperti lavora con le aziende per individuare vantaggi competitivi e aree di miglioramento del sistema impresa, garantendo la creazione di valore nel tempo per l’azienda. Il primo passo nella consulenza direzionale è la definizione degli obiettivi aziendali. Ci impegniamo a realizzare un’analisi dettagliata per identificare i punti di forza e debolezza dell’azienda, nonché le opportunità presenti sul mercato, al fine di realizzare una mappa strategica su misura. Una volta definiti gli obiettivi, […]
28 Ottobre 2019
Se hai urgenza di parlare con un consulente puoi ottenere una consulenza entro 24 ore dal pagamento. Servizio attivo dalle ore 9 alle ore 20. Le richieste inoltrate successivamente verranno evase a partire dalle ore 9 del giorno successivo (giorni lavorativi).